阿特拉斯博萊特空壓機(jī)

       多樣性被公認(rèn)為是成功發(fā)展的方式，許多活動都是為了鼓勵從人才庫進(jìn)行招聘而成立的。公司努力打造一支能夠反映全球結(jié)構(gòu)需求的全球管理團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)成員必須吸取同時遵守公司的價值觀：創(chuàng)新、承諾、互動。2013年，公司的350名高級管理人員分別來自45個不同國家和地區(qū)。

       各自市場上的本土團(tuán)隊(duì)必須反映各自的招聘基礎(chǔ)。在這里，公司付出了額外努力，讓更多的女性加入公司。目標(biāo)是讓更多的女性擔(dān)任較高的職位。2013年，在所有員工中，女性員工占17%。公司舉辦了許多活動，來鼓勵更多的女性接受新挑戰(zhàn)。

       對于員工的發(fā)展，培訓(xùn)是至關(guān)重要的。公司在全球?yàn)樗袉T工提供廣泛的培訓(xùn)課程?？梢允褂门嘤?xùn)門戶網(wǎng)站來支持發(fā)展，此外還有研討會、在職培訓(xùn)以及外部項(xiàng)目。所有員工都必須學(xué)習(xí)的一項(xiàng)課程是商業(yè)行為準(zhǔn)則。

        最后 阿特拉斯的成功取決于一種資源，那就是：人員。通過開展具體計(jì)劃提高多樣性、流動性、能力，公司為下一個140年做好自己最充分的準(zhǔn)備。